o In the dynamic world of construction and design, the need for efficient and accurate communication between the various actors involved in a project has always been a constant challenge. Industry Foundation Classes (IFC) emerged as a response to this need, providing an open standard for data exchange in the construction sector. However, as the industry moves towards greater digitalization and complexity, IFC must also evolve to remain relevant and effective.
En el dinámico mundo de la construcción y el diseño, la necesidad de una comunicación eficiente y precisa entre los diversos actores involucrados en un proyecto ha sido siempre un desafío constante. Industry Foundation Classes (IFC) surgió como una respuesta a esta necesidad, proporcionando un estándar abierto para el intercambio de datos en el sector de la construcción. Sin embargo, a medida que la industria avanza hacia una mayor digitalización y complejidad, IFC también debe evolucionar.
Cada vez son más los promotores, tanto públicos como privados, los que apuestan por la aplicación de la metodología BIM en sus proyectos.
Sin embargo, hay veces que esa apuesta, sino viene acompañada de una clara y coherente definición de requisitos BIM desemboca en problemas de diferente índole, como un incumplimiento de las expectativas del promotor, sobreesfuerzo por parte de los diseñadores, etc.
En esta sesión se han analizado estos problemas y propuesto una serie de estrategias al respecto
En el marco de la feria BIMEXPO, se celebró el Foro BIM coordinado por buildingSMART Spain e ITeC, que reunió a los principales actores de este sector. Este foro se presenta como un espacio clave para la reflexión, el intercambio de conocimiento y la generación de conclusiones que sirvan de ayuda a los diferentes actores del sector AECO en el proceso de transformación digital.
En los últimos años se ha hecho patente el impacto de la implantación de BIM en gran parte de las empresas del sector. Para dar respuesta a las nuevas necesidades, se han creado nuevas posiciones y ha habido esfuerzos en la capacitación de las personas que ya formaban parte de las distintas compañías. En esta sesión de la Mesa de Constructoras se ha analizado cómo se gestionan los recursos humanos relacionados con BIM, tanto a nivel de organización como de proyecto.
La aplicación de la metodología BIM en fase de diseño, siendo mejorable, parece bastante madura. La fase de mantenimiento dispone de un ecosistema propio (normas, herramientas y recursos) capaz de dar respuesta a las necesidades del sector. Pero, ¿qué pasa con la fase de obra? ¿Debe alimentarse de los modelos BIM producidos en fase de diseño? ¿Cuáles son los requerimientos particulares de esta fase? ¿Dispone de un ecosistema BIM suficiente como para satisfacer las necesidades del sector?
El mundo de la construcción y la gestión de activos está en constante evolución, y el buildingSMART International Summit se ha convertido en el faro que guía esta transformación. Del 1 al 3 de octubre de 2024, Marrakech (Marruecos) fue el escenario de una nueva edición de este evento semestral, consolidándose como el punto de encuentro por excelencia para evaluar la transformación digital de la industria de los activos construidos a nivel global, siempre mediante el uso d los estándares abiertos
La vida útil de un edificio pasa por diferentes fases a lo largo del todo el ciclo de vida: inicialmente, se trata de un diseño que hay que materializar como obra nueva o bien rehabilitar; posteriormente pasa por una fase de construcción o reforma, y finalmente, para su puesta en marcha, se contempla la fase de mantenimiento y operación, que será la de mayor impacto y relevancia en la totalidad del ciclo de vida.
Los Capítulos Europeos de buildingSMART han unido sus esfuerzos para acelerar la digitalización del sector de la construcción en Europa. Su objetivo es servir de órgano informal que preste apoyo tanto a la Comisión Europea como a los gobiernos nacionales. Su asistencia técnica no solo pretende acelerar el proceso de digitalización, sino también alinear las iniciativas existentes, salvando la brecha en la madurez de BIM en los distintos países.
¿Cómo puede llevarse a cabo el cambio cultural necesario que supone la transformación digital de una empresa constructora? En esta nueva sesión de la Mesa de Constructoras se analizan las barreras al cambio, tanto en oficina como en obra, así como se comparten buenas prácticas para facilitar dicho cambio cultural.